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“人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站集團(tuán)中堅(jiān)骨干修煉營”報(bào)道發(fā)布時(shí)間:2016-10-19 09:10:55  作者:人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站集團(tuán)  文章來源:  瀏覽次數(shù):0
        目前公司正在成長期快速的發(fā)展,大批的業(yè)務(wù)精英,提升到管理骨干,這樣角色的快速轉(zhuǎn)變,使得平時(shí)工作雖然很有熱情,但是團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展卻沒有達(dá)到預(yù)期。
       目前公司正在成長期快速的發(fā)展,大批的業(yè)務(wù)精英,提升到管理骨干,這樣角色的快速轉(zhuǎn)變,使得平時(shí)工作雖然很有熱情,但是團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展卻沒有達(dá)到預(yù)期。
為了提升人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站中層骨干管理素質(zhì),使其對管理有一個(gè)正確的認(rèn)知,2016年3月27日-3月30日,在公司5樓培訓(xùn)室舉辦了“4天3夜中層骨干修煉營修己篇”培訓(xùn),參訓(xùn)人員包括公司中層骨干、省區(qū)經(jīng)理、市場人員,共計(jì)78人。
 
       本次培訓(xùn)共分為了8支隊(duì)伍:“亮劍隊(duì)”、“長生健”、“一家親”、“天狼戰(zhàn)隊(duì)”、“精鷹隊(duì)”、“人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站戰(zhàn)狼隊(duì)”、“關(guān)鍵人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站隊(duì)”和“猛虎隊(duì)”。
 
       為了提升這次培訓(xùn)效果,公司誠邀國內(nèi)資深心理咨詢師任彥華導(dǎo)師、國學(xué)大師米春光導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理輔導(dǎo)鄧涵兮老師。
 
       第一天:《讓最優(yōu)秀的自我在團(tuán)隊(duì)中綻放》 主講老師:任彥華

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       溝通之于企業(yè),就如血液之于生命一樣,如何做好有效的溝通一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),任老師作為心理咨詢導(dǎo)師,通過科學(xué)的MBTI測試,生動(dòng)詳述了16種性格的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并通過知行合一的方式,與在場的學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),使學(xué)員深刻的了解自己以及如何與不同類型的人員進(jìn)行溝通。

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       根據(jù)測評結(jié)果,任老師將性格分成四種類型:NT(理性者):善于攻堅(jiān);SF(包容者):善于包容;NF(理想主義者)善于指導(dǎo)、激勵(lì),ST(指導(dǎo)者):制度感強(qiáng),通過任老師的分析,大家明白了如何與不同類型的人進(jìn)行交往、溝通以及自己需要和什么類型的人搭配才能發(fā)揮最大的效能。
 
       第二天:《心靈動(dòng)力·永恒陽光》 米春光老師

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       在談及溝通過程中,米春光老師著重講述了認(rèn)知的問題,有效的溝通一定是在認(rèn)知上產(chǎn)生共鳴,最后才會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果,米老師邀請市場部、銷售部人員登場一對一的實(shí)戰(zhàn)演練,通過演練,除了引起學(xué)員的捧腹大笑之外,米老師也總結(jié)出在溝通環(huán)節(jié)存在著本末倒置的現(xiàn)象,有效的溝通在于雙方先在認(rèn)知方面達(dá)成共識,而不是結(jié)果。
 
       第三天:《管理者角色認(rèn)知與定位》 鄧涵兮老師

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       如果說上面的2堂課告訴我們?nèi)绾翁岣邆(gè)人的綜合素質(zhì),那么第三節(jié)課由鄧涵兮老師講述,如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力;(dòng)環(huán)節(jié),老員工談及團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),說到80后,90后的員工價(jià)值觀與70后的人有著明顯的不同,鄧?yán)蠋熤赋鲎鳛橐幻系墓芾碚,存在著?jīng)驗(yàn)主義和好好先生的定位誤區(qū),取得下屬的擁戴和支持,需要提高領(lǐng)導(dǎo)力,而不是作為民意代表。年輕的中層管理,也是有好多的疑惑,員工不能理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力大打折扣。鄧?yán)蠋熤赋?,作為一名新的管理者,也同樣存在著急于表現(xiàn),將自己的意愿強(qiáng)加給別人或者處理關(guān)系過于緩和的現(xiàn)象,這時(shí)我們需要正確的面對挫折,敢于管理和善于管理。通過這節(jié)課,參訓(xùn)的中層骨干清晰的認(rèn)識如何做好管理者的角色定位和如何提升管理能力和認(rèn)知。
 
       通過三天的培訓(xùn)和考核,最終“關(guān)鍵人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站隊(duì)”,以團(tuán)隊(duì)回答問題得分最多,18分的優(yōu)異成績獲得了團(tuán)隊(duì)第一名。并有6名學(xué)員因個(gè)人回答問題加分和理論成績得分,最終由高到低評出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。

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團(tuán)隊(duì)第一名: 關(guān)鍵人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站隊(duì)

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個(gè)人成績第一名:王瑩

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個(gè)人成績第二名:徐娟娟 王志鵬

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個(gè)人成績第三名:張玉杰 張彥麗  董超

       最后,公司董事長苗總做了總結(jié)性發(fā)言,肯定了整個(gè)培訓(xùn)過程中中層骨干全身心的投入,希望大家在今后的工作中學(xué)以致用。本次四天三夜“人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站集團(tuán)中堅(jiān)骨干修煉營修己篇”培訓(xùn)完滿結(jié)束。

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       培訓(xùn)結(jié)束后,為了確保培訓(xùn)知識的執(zhí)行落地,參會(huì)的每位中層干部都要求一份心得體會(huì)(人資部跟蹤),同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)其他員工共同學(xué)習(xí)、分享培訓(xùn)知識,通過這樣以點(diǎn)帶面式的學(xué)習(xí),使公司員工的素養(yǎng)、管理技能都有共同的提高。
激情澎湃的團(tuán)隊(duì):
亮劍隊(duì):

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人生就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站就是搏·(中國區(qū))官方網(wǎng)站戰(zhàn)狼隊(duì):

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精鷹隊(duì):

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一家親隊(duì):

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長生健隊(duì):

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猛虎隊(duì):

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天狼戰(zhàn)隊(duì)

 


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